Certificat en administration et gouvernance publiques

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Certificat de premier cycle de l'ÉÉP de McGill
Public Administration and Governance

En réponse à la croissance du marché du travail, nous avons conçu un programme qui fait des étudiants de solides candidats possédant des compétences transférables, comme le leadership, la gestion de projet, la gestion du personnel, la synergie des équipes, la responsabilité éthique et la préparation des états financiers dans des organisations publiques et des organismes à but non but lucratif.

L'étude de l'administration et de la gouvernance publiques permettra de faire avancer une carrière dans le secteur public, ou de favoriser une transition en douceur vers ce secteur. Chacun de nos cours largement diversifiés vise à encourager les futurs leaders à bien analyser les écarts dans l'exploitation des entités publiques d'aujourd'hui, à acquérir une expérience pratique, à se tailler un avantage concurrentiel et à trouver des stratégies novatrices pour assurer la réussite à long terme des organisations.

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Nombre de cours : 10

Nombre de crédits : 30

Régime d'études : Temps plein ou temps partiel

Horaire : le soir et le lundi - jeudi

Mode : En ligne

Langue d'enseignement : Anglais

Unité : Administration & Governance

Questions? studentsuccess.scs [at] mcgill.ca

Nous tenons à remercier

Objectifs d’apprentissage

Étudier l’administration et la gouvernance publiques permet de faire avancer sa carrière ou d’en entamer une dans le secteur public. Les différents cours du programme encouragent les leaders de demain à analyser les incohérences actuelles du secteur public, à acquérir une expérience pratique, à s’assurer un avantage concurrentiel et à trouver de nouvelles stratégies pour le succès à long terme des organismes.

Le programme prépare les étudiants à :

diriger des organismes publics ou sans but lucratif;
gérer avec succès des équipes organisationnelles;
comprendre les états financiers, les budgets, les coûts et les bonnes pratiques comptables;
organiser, planifier et élaborer des projets;
interpréter les notions juridiques et éthiques propres aux services publics du Canada;
communiquer efficacement en milieu de travail;
faciliter la réflexion et la planification stratégiques dans les organismes pour réagir aux conditions changeantes;
tirer profit de la dynamique de groupe dans la résolution de problèmes et la prise de décisions.

Cours

Administration et gouvernance publiques (cert.) (30 unités)

Offered by: Administration & Governance
Degree: C-PAG

Exigences du programme

Le Certificat en administration et gouvernance publiques porte sur la gestion de la fonction publique, l’organisation et la priorisation des activités quotidiennes chez les gestionnaires et les autres intervenants qui œuvrent de manière productive en collaboration avec d’autres, en tenant compte des besoins des clients qui ont recours aux services du secteur public. Une attention toute particulière est accordée à l’intégration des politiques et des enjeux importants qui influent sur les activités quotidiennes, les décisions, les finances et les systèmes inhérents aux organismes publiques.

Cours réquis (30 unités)

Course List
Course	Title	Credits
CGMG 210	Fundamentals of Project Management.	3
Fundamentals of Project Management. Terms offered: Summer 2026, Fall 2026, Winter 2027 Fundamental principles and best practices of project management essential to the successful development of projects or other complex undertakings within an organization; includes methods for defining, planning, and scheduling activities and resources. See course page for more information
CGMG 305	Managing in Public and Non-Profit Organizations.	3
Managing in Public and Non-Profit Organizations. Terms offered: Fall 2026 This course provides learners with the knowledge, competencies and aptitudes necessary for managing and leading both private businesses and organizations in the not-for-profit sector. Topics include governance, community services, community systems, management vs leadership style, and understanding the differences between strategic and operational planning, with an emphasis on financial and human resource management. See course page for more information
CORG 225	Foundation of Organizational Behaviour and Administration.	3
Foundation of Organizational Behaviour and Administration. Terms offered: Summer 2026, Fall 2026, Winter 2027 This course covers diverse theories and applications such as perception, motivation, decision-making, team dynamics, negotiation, conflict management, leadership, and organizational culture. Levels of analysis are on the individual, team and organizational level. See course page for more information
CORG 420	Human Resource Management: Theory and Practice.	3
Human Resource Management: Theory and Practice. Terms offered: Fall 2026, Winter 2027 This course provides a comprehensive overview of human resources management (HRM) and an understanding of the strategic role HRM plays in the work environment. It introduces students to current HRM concepts, skills and practices, focusing on both theory and its practical application. Topics include: human resources planning, job analysis and design, recruitment selection and retention, training, performance management, organizational development and change, compensation and benefits, labour relations, legal issues, and strategic issues and challenges in HRM. See course page for more information
CPAG 220	Fundamentals of Public Finance, Budgeting and Reporting.	3
Fundamentals of Public Finance, Budgeting and Reporting. Terms offered: Summer 2026 Covers public finance; characteristics of budgeting; public funding; basics of fiscal analysis; concepts and terminology in financial reporting; cash management, monitoring and evaluation of budget performance. See course page for more information
CPAG 225	Foundations of Public Regulations and Ethics in Public Sector.	3
Foundations of Public Regulations and Ethics in Public Sector. Terms offered: Winter 2027 Fundamental elements of the Canadian legal system; legal environment of Canadian public administration, law, institutions and processes; principles of public sector ethics; relationship between ethics, accountability and good governance. See course page for more information
CPAG 300	Lean Operational Practices in Public Services.	3
Lean Operational Practices in Public Services. Terms offered: Winter 2027 Lean principles and methods that can be applied to meet the demands for efficiency and quality in the public sector, encompassing a value-oriented approach to process improvement through waste elimination, flow, demand pull and perfection aiming to achieve operational excellence. See course page for more information
CPAG 305	Current Issues in Public Sector Administration.	3
Current Issues in Public Sector Administration. Terms offered: Summer 2026 Current challenges and opportunities facing managers in the public sector. Management tools and concepts being used in the public sector offices, and how specific management issues are addressed within the departments. See course page for more information
CPAG 400	Diversity, Equity, and Inclusion Management.	3
Diversity, Equity, and Inclusion Management. Terms offered: Fall 2026 Examination of the concepts of equity, diversity and inclusion. Effect on interpersonal interactions, intergroup interactions and the management of multicultural workforces in terms of cognition and behaviour, communication, leadership, employee engagement and negotiation. See course page for more information
CPAG 410	Strategic Planning and Implementation.	3
Strategic Planning and Implementation. Terms offered: Fall 2026, Winter 2027 Theory and practice of strategic management required to facilitate strategic thinking and planning in organizations in response to changing conditions. Topics in stakeholder analysis; transforming strategic plans into policies and programs, assessing organizational performance, deploying resources, quality control, strategic communication, planning, problem solving, progress assessment; completion and evaluation. See course page for more information

Conditions d’admission

La priorité sera accordée aux étudiants issus des Premières nations, inuits et métis.

Les candidats doivent détenir un diplôme d'études collégiales (DEC/DEC ou l'équivalent).

OU

Les demandeurs âgés de 21 ans et plus peuvent être admis à titre de participants adultes.

Frais et droits de scolarité

Les étudiants ayant été acceptés dans un programme en ligne seront assujettis à des droits déréglementés si leur adresse de résidence se situe à l’extérieur de la province, comme le gouvernement ne verse pas de subventions à McGill pour les cours assortis d’unités suivis à l’extérieur du Québec. Tous les étudiants doivent indiquer leur lieu d’études dans Minerva pour chaque session. Consultez la page consacrée aux programmes en ligne sur le site des Comptes étudiants pour en savoir plus.

Étudiants étrangers

Il s’agit d’un programme en ligne (enseignement à distance).

Comme il n’est pas nécessaire d’être au Canada pour les cours à distance, les programmes de ce type ne permettent pas d’obtenir un permis d’études ni de changer (ou de renouveler) un statut d’immigration. Pour en savoir plus, voir les sites d’Immigration Québec et d’Immigration Canada.

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