SBNH at ICN Congress | Présentations de l'ASFF au Congrès du CII
(le français suit)
The Strengths-Based Nursing and Healthcare Advisory Board is pleased to present at:
ICN Congress 2025 in Helsinki, Finland
All these events are part of ICN Congress 2025 Helsinki | ICN - International Council of Nurses
ePoster title: "Scaling Up Strengths-Based Nursing and Healthcare Leadership (SBNH-L) Training: Building From the Foundations"
Presented by Pam Hubley throughout the conference Monday, June 9th to Friday, June 13th, 2025
Authors: Laurie Gottlieb, Christina Clausen, Pam Hubley, Annie Chevrier, Rosetta Antonacci, John Kayser
Abstract summary: Inspired leadership is one important strategy to address nursing retention. Strengths-Based Nursing and Healthcare Leadership (SBNH-L) offers one such strategy. SBNH-L is grounded in four foundations: person-centered, empowerment, trusting relationships, and innate and acquired capacities that are operationalized in eight SBNH-L values. Together, this approach guides leaders’ thinking, decisions, and behaviors. What makes the SBNH-L program unique from other leadership programs is that it based on the same philosophy and values that guide clinicians. It also integrates educational modules, story-sharing, and mentorship. A research grant was secured to train 121 from six clinical institutions of two Canadian provinces. The evaluation found that participants’ leadership capabilities expanded, self-efficacy improved, work satisfaction increased, and perceived stress decreased.
Oral Presentation by Anna Tazian, will take place on Thursday, June 12th from 8:30 - 10:00 (CEST)
Abstract summary:
In community healthcare settings across Quebec, Assistant Head Nurses (AHNs) play a pivotal role, bridging clinical expertise with managerial and leadership responsibilities, without formal designation or the typical support associated with managerial roles. Consequently, they often face challenges in accessing the necessary resources and guidance to effectively support their teams and enhance their own skills.
Communities of practice (CoPs) offer a structured environment conducive to knowledge sharing , collaborative problem-solving , and collective expertise development. This abstract explores the implementation of a CoP framework guided by the Strengths-Based Nursing and Health care philosophy, as an effective strategy to bolster the clinical leadership capacities of AHNs.
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Le conseil consultatif de l’approche en sciences infirmières et de la santé fondés sur les forces (ASFF) présente au :
Congrès du CII à Helsinki
Tous ces événements font partie du Congrès du CII 2025 Helsinki | ICN - International Council of Nurses
Titre de l'affiche : « Scaling Up Strengths-Based Nursing and Healthcare Leadership (SBNH-L) Training: Building From the Foundations | Renforcer la formation l’approche en sciences infirmières et de la santé fondés sur les forces et leadership (L-ASFF) : Construire à partir des fondations »
Présentée par Pam Hubley tout au long de la Congrès du lundi 9 juin au vendredi 13 juin 2025
Auteurs : Laurie Gottlieb, Christina Clausen, Pam Hubley, Annie Chevrier, Rosetta Antonacci, John Kayser
Abrégé de la communication : Un leadership inspiré est une stratégie importante pour lutter contre la rétention des infirmières. Le SBNH-L (Strengths-Based Nursing and Healthcare Leadership) est l'une de ces stratégies. Le SBNH-L repose sur quatre fondements : l'approche centrée sur la personne, l'autonomisation, les relations de confiance et les capacités innées et acquises, qui se concrétisent dans huit valeurs du SBNH-L. Cette approche guide la réflexion, les décisions et les comportements des dirigeants. Ensemble, cette approche guide la réflexion, les décisions et les comportements des dirigeants. Ce qui rend le programme SBNH-L unique par rapport aux autres programmes de leadership, c'est qu'il est basé sur la même philosophie et les mêmes valeurs que celles qui guident les cliniciens. Il intègre également des modules éducatifs, le partage d'expériences et le mentorat. Une subvention de recherche a été obtenue pour former 121 personnes provenant de six institutions cliniques de deux provinces canadiennes. L'évaluation a montré que les capacités de leadership des participants se sont développées, que leur efficacité personnelle s'est améliorée, que leur satisfaction au travail s'est accrue et que le stress perçu a diminué.
Présentation orale par Anna Tazian aura lieu le jeudi 12 juin de 8h30 à 10h00 (CEST).
Abrégé de la communication :
Dans les établissements de soins de santé communautaires du Québec, les infirmières-chefs adjointes (ICA) jouent un rôle essentiel, faisant le pont entre l'expertise clinique et les responsabilités de gestion et de leadership, sans être officiellement désignées ni bénéficier du soutien habituel associé aux rôles de gestion. Par conséquent, elles ont souvent du mal à accéder aux ressources et aux conseils nécessaires pour soutenir efficacement leurs équipes et améliorer leurs propres compétences.
Les communautés de pratique (CdP) offrent un environnement structuré propice au partage des connaissances, à la résolution collaborative des problèmes et au développement de l'expertise collective. Ce résumé explore la mise en œuvre d'un cadre de CdP guidé par la philosophie des soins infirmiers et de santé basés sur les forces, en tant que stratégie efficace pour renforcer les capacités de leadership clinique des ICA.
