Le bureau du réseau de santé McGill est responsable du développement des relations entre les institutions partenaires et les régions, particulièrement en ce qui a trait aux services cliniques.
Bureau du réseau de santé RUIS McGill
2155, rue Guy, Suite 300
Montréal, Quebec
H3H 2R9
Courriel: caterina.staltari [at] muhc.mcgill.ca
Mandat
Le bureau du réseau de santé McGill a été mis sur pied en 2005 par le Comité exécutif du RUIS McGill.
Responsabilités :
- D’offrir aux partenaires du RUIS McGill qui ont besoin d’un accès aux services cliniques et/ou de consultation une porte d’entrée aux hôpitaux d’enseignement de l’Université McGill.
- De superviser et de favoriser les efforts de collaboration qui mèneront à un continuum de soins continus.
- De travailler en collaboration avec les divers partenaires, les fournisseurs de soins et les équipes de gestion afin d’élaborer, d’implanter et d’évaluer un plan de services.
- D’élaborer des ententes écrites de services qui officialisent les corridors de services aux patients et de s’assurer que ces corridors soient évalués régulièrement et qu’ils répondent aux attentes de toutes les parties impliquées.
- D’élaborer des rapports écrits sur les activités pertinentes du réseau clinique, y compris celles des sous-comités du RUIS McGill.
- De coordonner l’échange d’information avec les services de communications internes et externes appropriés.
- D'entretenir des relations avec les services de communication des hôpitaux d'enseignement affiliés au réseau du RUIS McGill et coordonner la promotion et la transmission de l'information pertinente.
Le RUIS McGill comprend une partie ou la totalité des 7 régions et une population totale supérieure à 1,8 million de personnes. Les besoins en santé varient grandement selon les régions; par conséquent, le Bureau du réseau de santé a recours à une approche adaptée à la région dans toutes ses initiatives.
Plus récemment, le bureau du réseau de santé McGill a été en mesure de se concentrer sur le développement de véritables partenariats et lorsque possible, le partage de l’expertise dans le but d’aider au développement de la capacité d’une région particulière. Des pas encourageants ont été faits en matière d’élaboration d’une approche de réseau.