De l’idée à la concrétisation
Le Centre Dobson pour l’entrepreneuriat de McGill soutient les entreprises à chaque étape de leur démarrage.
1. Conception
Vous avez une idée pour résoudre un problème concret. Il vous faut maintenant vérifier la viabilité de votre concept, découvrir votre marché, formuler votre solution et monter un plan d’affaires pour lancer votre jeune entreprise.
Postuler à nos programmes d’idéation
- Lean Startup
- Lean Startup en neurosciences
- Lean Startup en sciences de la santé
- Lean Startup pour les entrepreneures Dobson
- Programme pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston
2. Validation
Vous disposez d’un plan d’affaires et d’une proposition de valeur sérieuse. Vous êtes en phase d’élaboration de votre stratégie d’accès au marché; vous définissez votre produit minimum viable (MVP) et validez l’adéquation de votre produit au marché auprès d’utilisatrices et utilisateurs ou de clientes et clients précoces.
Postuler à nos programmes de validation
3. Accélération
Vous avez validé votre MVP ainsi qu’attiré une certaine clientèle, et votre équipe fondatrice dispose de compétences variées. Vous cherchez à développer votre marché et à peaufiner votre plan d’affaires tout en vous préparant à lever des fonds afin de poursuivre votre croissance.
Postuler à nos programmes d’accélération
4. Collecte de fonds
Votre entreprise, jeune, mais en pleine croissance, recherche activement des investissements externes, satisfait à tous les critères décrits dans la phase d’accélération, et a terminé la Formation Intensive et Coupe Dobson ou l'Accélérateur X-1.
