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Lean Startup pour les entrepreneures

Un programme de Lean Startup pour femmes, par des femmes

Ce programme vise à former, aider et encourager les innovatrices qui cherchent à transformer leurs idées en projets viables tout en surmontant les difficultés propres aux créatrices d’entreprise.

Au cours de ce programme de 8 semaines, vous participerez à un atelier hebdomadaire, mènerez des travaux individuels et acquerrez des outils concrets pour :

Vérifier la viabilité de votre concept
Monter votre plan d’affaires
Définir votre produit minimum viable (MVP)
Étudier votre marché
Définir votre proposition de valeur
Élaborer votre stratégie de levée de fonds
Fixer des objectifs atteignables à votre entreprise

"En tant qu'entrepreneure, j'ai la liberté ultime de choisir un problème que je vois dans la société et d'aller de manière proactive apporter le changement que je veux voir."

Chloe Ryan

Co-fondatrice, Acrylic Robotics

Voir les témoignages

Grandes lignes du programme

Durée : 8 semaines | Étape : Idéation

Dates : Du 3 mai au 21 juin 2023

Heure : De 18 h à 19 h 30

Lieu : En personne au Centre Dobson de McGill dans le centre-ville de Montréal

Principaux thèmes d’apprentissage

Raisons du succès ou de l’échec des jeunes entreprises : Étapes, pièges et pratiques exemplaires
Compréhension du marché et de ce qui importe à la clientèle
Choix du problème à résoudre et conception de la solution
Définition de la proposition de valeur
Élaboration de la stratégie d’accès au marché
Financement d’une entreprise innovante et définition des indicateurs de rendement clés (IRC)
Peaufinage du modèle d’affaires et ébauche du plan d’affaires

Format

Atelier interactif hebdomadaire qui combine la présentation d’outils, de cadres stratégiques et de concepts entrepreneuriaux à des témoignages d’invitées et d’invités faisant état de leur vécu et des réalités du milieu. Chaque atelier dure généralement une heure, et un moment est consacré aux discussions de groupe et activités pédagogiques.
Grâce à une approche axée sur l’apprentissage actif, les participantes et participants sont encouragés à mettre en pratique les concepts et outils acquis pour créer une stratégie viable et travailler sur leur jeune entreprise.
Les participantes et participants ont également l’occasion de faire examiner leurs plans d’affaires lors de séances d’accompagnement individualisé.

Déroulement

SEMAINE	THÈMES D'APPRENTISSAGE
1	Raisons du succès ou de l’échec des jeunes entreprises Introduction et présentation du programme Comprendre les cycles et étapes de croissance des jeunes entreprises Surmonter les principales difficultés et déjouer les pièges les plus communs Pratiques exemplaires : s’inspirer des méthodes d’accélération pour augmenter ses chances de succès
2	Création et validation d’une méthode de preuve Définir et valider son produit minimum viable Définir et peaufiner sa solution, son produit ou son service Se mettre dans la peau de sa clientèle grâce à la conception créative
3	Compréhension du marché et création d’une stratégie d’accès au marché Outils d’analyse de la concurrence (TAM, SAM, SOM) Étudier son marché et mobiliser sa clientèle, ses utilisatrices et utilisateurs ou les payeuses et payeurs Définir sa tête de pont et sa stratégie d’accès au marché
4	Définition de la proposition de valeur Faire comprendre la valeur de son projet à des intervenantes et intervenants divers Décrire son projet clairement et sans jargon technique Mettre en valeur ce qui vous distingue de la concurrence
5	Gestion de la propriété intellectuelle (PI) et autres considérations juridiques Fondements de la PI et des brevets; notions juridiques de base Protéger sa PI tout en présentant son projet à des parties prenantes Aspects juridiques du capital de risque
6	Financement d’une jeune entreprise et mesure de sa croissance Compréhension de l’écosystème de financement des jeunes entreprises Définition d’une stratégie de génération de revenus Élaboration de projections financières et suivi des jalons ou des indicateurs de rendement clés
7	Élaboration du plan d’affaires Définir les éléments essentiels de son modèle d’affaires Ébaucher son plan d’affaires et sa feuille de route Trouver les ressources pour concrétiser son projet
8	Établir sa vision et montrer sa valeur aux parties prenantes Communication narrative et argumentaire convaincants Présenter des données et renseignements avec concision, sans jargon technique Adaptation de l’argumentaire en fonction du public
Après le programme	Accompagnement individualisé avec des spécialistes des domaines concernés Révision de votre plan d’affaires et des prévisions de croissance

Candidature

Profil idéal

Vous êtes de genre féminin et faites partie de la communauté mcgilloise (étudiante, enseignante, employée ou diplômée depuis moins de 10 ans).
L’équipe fondatrice de votre entreprise est composée d’au moins 50 % de femmes.
Vous vous préparez à valider votre concept, à monter votre plan d’affaires et à lancer votre jeune entreprise.
Au moins une personne au sein de votre équipe dispose d’une expertise technique et est capable de bâtir une entreprise sur la base d’une technologie, d’une science ou d’une idée très innovante, voire radicalement novatrice.
Votre équipe est composée de membres aux compétences professionnelles pluridisciplinaires (y compris des apprenantes et apprenants ou diplômées et diplômés).
Vous pouvez vous engager à participer à tous les ateliers et à effectuer le travail requis sur votre projet (exigé pour demeurer dans le programme).

Postuler au programme

Prochaine cohorte : Du 3 mai au 21 juin 2023

Recevez une notification à l’ouverture des candidatures.

Étapes suivantes

Après le Programme de facilitation du démarrage d’entreprise pour les femmes, nous vous encourageons à postuler à la formation intensive et la Coupe Dobson pour courir la chance de remporter un financement de pré-amorçage pouvant atteindre 20 000 $.

Vous avez des questions sur le programme?  Envoyez-nous un courriel pour plus d'information:  dobson.mgmt [at] mcgill.ca

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