Séance en ligne
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Les participants doivent assister aux deux sessions, les 4 et 5 novembre 2025, pour obtenir leur certification.
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Les participants doivent assister aux deux sessions, les 22 et 24 juillet 2025, pour obtenir leur certification.
Séance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
Cet atelier est composé de cours magistraux, de démonstrations et de travaux de groupe qui ont recours à des exemples concrets. Afin de favoriser les échanges, nous avons réduit le nombre de personnes participantes pouvant s’y inscrire.
L’atelier vise à fournir aux personnes participantes :
Séance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
Cet atelier est composé de cours magistraux, de démonstrations et de travaux de groupe qui ont recours à des exemples concrets. Afin de favoriser les échanges, nous avons réduit le nombre de personnes participantes pouvant s’y inscrire.
L’atelier vise à fournir aux personnes participantes :
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(séance en personne)
Cet atelier d’introduction d’une journée vous invite à découvrir les origines, les principes et la méthodologie de résolution de problèmes de LEAN Six Sigma. Vous apprendrez à repérer les huit types de « gaspillage » les plus courants dans les processus de travail, vous explorerez une série d’outils LEAN conçus pour éliminer ce gaspillage et vous vous joindrez à nous pour une démonstration pratique de la puissance de LEAN Six Sigma dans son optimisation des processus inefficaces dans le monde réel.
Pour vous inscrire :
(séance en personne)
Cet atelier d’introduction d’une journée vous invite à découvrir les origines, les principes et la méthodologie de résolution de problèmes de LEAN Six Sigma. Vous apprendrez à repérer les huit types de « gaspillage » les plus courants dans les processus de travail, vous explorerez une série d’outils LEAN conçus pour éliminer ce gaspillage et vous vous joindrez à nous pour une démonstration pratique de la puissance de LEAN Six Sigma dans son optimisation des processus inefficaces dans le monde réel.
Pour vous inscrire :
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Diriger en période de transition est axé sur les leaders formels et informels qui cherchent à explorer ce que signifie diriger en période d’incertitude. Comment pouvons-nous nous pencher sur les défis auxquels nous sommes confrontés en tant que leaders dans notre collectivité? Venez partager, écouter et réfléchir ensemble sur le sujet.
Pour vous inscrire :
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Le fait de travailler en mode hybride nous a obligés à en apprendre beaucoup sur la technologie, mais pour créer le milieu de travail hybride qui soit le meilleur, le plus sain et le plus productif possible, nous avons besoin d’adopter les habitudes et d’acquérir les compétences nécessaires pour utiliser la technologie efficacement.
Dans cet atelier interactif, vous apprendrez à tirer le maximum de la technologie à votre disposition. Nous vous montrerons :