Avec la mondialisation croissante des entreprises, la gestion des fournisseurs est un élément essentiel de l'activité, même pour les start-ups. Si les coûts sont un facteur clé, ils ne sont pas le seul. Le processus de production comporte de nombreuses étapes qui s'influencent mutuellement et peuvent avoir des conséquences graves pour les clients. Mais comment contrôler toutes ces étapes ? Quelles stratégies les petites entreprises peuvent-elles mettre en œuvre pour optimiser des chaînes qui peuvent s'étendre sur plusieurs continents ?