Rahatul Amin Ananto, Gauri Sharma et Lixiao Zhu dans le laboratoire RAISE (Responsible Autonomy and Intelligent System Ethics), dirigé par AJung Moon, professeure de génie électrique et informatique. Photo: Alex Tran
Notre Plan de recherche stratégique trace, pour les cinq prochaines années, une voie audacieuse pour les chercheurs et chercheuses de l’Université McGill. De notre grandeur naît l’agilité et de notre profondeur émerge l’excellence. Nous nous distinguons par nos idées, nos talents et notre recherche transformatrice, et nous continuerons à nous imposer comme un modèle d’excellence à l’échelle nationale.
Depuis plus de deux siècles, la communauté de recherche de l’Université McGill génère des connaissances, remet en question les conventions et fait progresser la société. Ses travaux ont mené à des percées médicales et scientifiques, ont remodelé les paysages culturels et intellectuels, et ont positionné le Québec et le Canada en tant que chefs de file mondiaux en recherche.
À l’Université McGill, la pertinence locale rencontre l’ambition mondiale. Implantée à Montréal sur le territoire non cédé des peuples Haudenosaunee et Algonquin, et connue sous les noms « Tiohtià:ke » en kanien’kéha et « Mooniyang » en anishinaabemowin, l’Université fait partie intégrante de réseaux régionaux et internationaux dynamiques. La richesse culturelle et linguistique du Québec nous permet de multiplier les collaborations et de former des chercheurs et chercheuses à divers rôles de leadership. Nous souhaitons exercer une influence à grande échelle en forgeant des partenariats audacieux entre les disciplines, les secteurs et les régions géographiques afin de relever des défis complexes et urgents, en recherche fondamentale ou appliquée.
Notre culture de recherche est fondée sur la mission de l’Université et sur notre engagement à l’égard de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.
Nous sommes guidés par des principes communs : la curiosité et la poursuite de la découverte, le dialogue et la collaboration, de même que la transformation et les retombées concrètes.
Notre Plan de recherche stratégique répond à un monde en rapide évolution qui exige une adaptation aux changements climatiques, des mesures d’atténuation des inégalités mondiales et des innovations qui nous permettront de faire face aux changements technologiques et géopolitiques. Élaboré à la suite d’une vaste consultation, il définit nos objectifs institutionnels, articule nos forces et notre excellence autour de six thèmes et cible certains des domaines stratégiques dans lesquels nous pouvons renforcer notre contribution.
Grâce à la convergence de diverses disciplines et à des efforts de collaboration, ce plan trace la voie à suivre vers des recherches transformationnelles et l’élaboration de solutions qui profiteront au Québec, au Canada et au monde entier.
La recherche autochtone au cœur de nos priorités
Tsi Non:we Onkwatonhnhets, ou « L’endroit où notre force vitale émerge de la terre ». Le carrefour en Y réaménagé salue la présence autochtone, la collaboration et la réconciliation sur le campus du centre-ville de l’Université McGill. Fruit de trois années de collaboration entre des artistes autochtones, des Aînés, des membres de la communauté et de nombreux départements de l’Université, cette initiative répond directement à l’appel à l’action n° 26 de l’établissement : « Autochtonie et espaces publics ». Photo: Jeremy Glenn
Le Québec compte dix Premières Nations et une nation inuite, chacune ayant sa propre histoire, sa propre langue et sa propre culture.
Les communautés autochtones urbaines de la province comprennent aussi de nombreux peuples des Premières Nations, inuits et métis, dont les terres ancestrales s’étendent d’un océan à l’autre. Cette diversité crée un contexte unique à l’engagement en matière de recherche et d’érudition autochtones. Pour être significative, la recherche autochtone doit s’inscrire dans une démarche de transformation dans laquelle les peuples autochtones prennent part aux processus décisionnels.
En outre, il est essentiel que nos méthodes de recherche favorisent l’autonomisation des communautés autochtones. De cette façon, nous obtiendrons des résultats génératifs et réparateurs plutôt qu’extractifs.
Notre engagement à l’égard de la recherche autochtone ne se limite pas à un seul thème ou domaine de recherche. Il s’agit plutôt d’une priorité transversale qui éclaire tous les aspects du Plan de recherche stratégique.
Les chercheurs, les chercheuses et la recherche autochtones font partie intégrante de nos thèmes d’excellence en recherche. L’établissement de relations authentiques avec les communautés autochtones prend du temps, et c’est pourquoi la collaboration soutenue avec les scientifiques et les communautés autochtones est au cœur de notre plan d’action.