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DESCRIPTION:Séance en personne\n\nLes participants doivent assister aux deu
 x sessions pour valider l'atelier\n\n\n	Le 21 juillet 2026\n	Le 22 juillet 2
 026\n\n\nCet atelier est composé de cours magistraux\, de démonstrations e
 t de travaux de groupe qui ont recours à des exemples concrets. Afin de fa
 voriser les échanges\, nous avons réduit le nombre de personnes participan
 tes pouvant s’y inscrire.\n\nL’atelier vise à fournir aux personnes partic
 ipantes :\n\n\n	Un cadre générique en « 5 étapes » pour la gestion des proj
 ets qui est conforme au « Project Management Institute Book of Knowledge »
  et qui peut être appliqué à n’importe quel projet\;\n	La capacité de « lir
 e » les environnements de projet\, de cerner et de diagnostiquer les obsta
 cles ainsi que de mettre au point des stratégies pour faire avancer leurs 
 projets\;\n	Des compétences et des méthodes à appliquer immédiatement dans 
 leur milieu de travail\;\n	Le contexte général du sujet et des possibilités
  d’apprentissage continu.\n\n\nÀ la fin de cet atelier\, les personnes par
 ticipantes pourront :\n\n\n	Gérer les projets et les échéances selon un cad
 re générique en « 5 étapes »\;\n	Concevoir rapidement un plan d’action pour
  faire avancer un projet ou le remettre sur la bonne voie\;\n	Utiliser et a
 dapter les principaux modèles et processus à l’appui du cadre générique en
  « 5 étapes »\;\n	Comprendre le rôle et les défis de la ou du « gestionnair
 e de projet »\;\n	Comprendre comment un outil de gestion de projet (p. ex. 
 Microsoft Project) peut les aider à remplir ce rôle.\n\n\nPour vous inscri
 re :\n\n\n	Accédez à Minerva.\n	Dans le menu Employés\, cliquez sur Menu For
 mation\, sélectionnez Développement organisationnel\, puis suivez les inst
 ructions pour vous inscrire.\n\n
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SUMMARY:Gestion de projet
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