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Programme pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston

Durée : 5 semaines | Étapes : Conception et validation

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Lancer des entreprises innovantes pour relever de grands défis mondiaux

En partenariat avec

Weston Family Foundation

Voué au lancement de solutions de développement durable innovantes, le Programme pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston accompagne les jeunes entreprises dans la conception, la validation et les premières étapes du lancement de leur projet d’affaires.

Comportant un encadrement sur mesure dans le cadre du Programme de facilitation du démarrage pour les jeunes entreprises et d’un concours pour les jeunes entreprises, le programme s’appuie sur les avancées dans les domaines du développement durable, de l’entrepreneuriat et de l’innovation pour aider les équipes à lancer une entreprise dans un objectif clair.

À la fin du programme, les équipes participantes peuvent faire partie du Programme Accélérateur X-1 et du Cercle de mentorat, et participer au Programme international de financement de prédémarrage.

«Combiné à nos programmes existants, le programme pour l'nnovation et la durabilité en entrepreneuriat  de la famille Weston élargit le champ des possibilités pour nos entrepreneurs, en particulier ceux qui mettent l'accent sur la création de modèles commerciaux axés sur la durabilité.»

Marie Josée Lamothe

Directorat, Centre Dobson pour l'entrepreneuriat

 

 

Grandes lignes du programme

Volet 1: Lean Startup pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston

Durée : 5 semaines | Étapes : Conception et validation

Dates : Du 6 mars au 5 avril 2023

Heure : 17 h 30 à 18 h 30 (les lundis et mercredis)

Principaux thèmes d’apprentissage

  • Raisons du succès ou de l’échec des jeunes entreprises : Étapes, pièges et pratiques exemplaires
  • Compréhension du marché et de ce qui importe à la clientèle
  • Élaboration et validation d’une preuve de concept
  • Définition de la proposition de valeur
  • Gestion et protection de la propriété intellectuelle (PI)
  • Financement d’une entreprise innovante et définition des indicateurs de rendement clés (IRC)
  • Peaufinage du modèle d’affaires et ébauche du plan d’affaires

Format

  • Ateliers hebdomadaires : Dirigées par des entrepreneures et entrepreneurs chevronnés et des spécialistes en entreprises durables, ces séances sont une introduction aux notions et cadres stratégiques qui orientent le développement et la mise en œuvre de projets d’entreprises viables, tout en combinant la théorie et les applications concrètes au moyen de récits, d’exemples et de témoignages d’invitées et d’invités.
  • Apprentissage pratique : Tout au long du programme, les participantes et participants travaillent à franchir les étapes de leur projet d’entreprise et à peaufiner leur plan d’affaires. Ce processus est une composante essentielle du programme qui aboutira à l’élaboration d’un concept d’entreprise viable.
  • Séances d’accompagnement : Régulièrement au fil du programme, les participantes et participants tirent avantage de séances d’accompagnement individualisé pour suivre leur progression et le développement de leur plan d’affaires.

 

Volet 2: Défi des jeunes entreprises en développement durable de la famille Weston

Durée : 7 semaines | Étape : Validation

Dates : 26 avril au 5 juin 2023

Principaux thèmes d’apprentissage

  • Création et présentation d’un argumentaire convaincant
  • Élaboration d’une stratégie marketing
  • Définition des indicateurs de rendement clés (IRC)
  • Compréhension des défis de la conception écoresponsable
  • Élaboration d’une feuille de route

Format

  • Concours de présentation d’entreprise : Un concours de présentation d’argumentaires en deux manches, suivi de la cérémonie de remise des prix.
  • Ateliers hebdomadaires : Supervisées par des spécialistes des affaires, ces séances aideront les participantes et participants à concevoir et à produire tous les éléments d’un argumentaire convaincant.
  • Séances d’accompagnement : Régulièrement au fil du programme, les participantes et participants tirent avantage de séances d’accompagnement individualisé pour suivre leur progression et la préparation de leur argumentaire.

Prix

Les entreprises gagnantes du concours remportent un financement de prédémarrage :

  • 1er prix : 25 000 $
  • 2e prix : 15 000 $
  • 3e prix : 10 000 $

Déroulement des programmes

Volet 1 : Lean Startup pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston

Semaine THÈMES D'APPRENTISSAGE  
1

Raisons du succès ou de l’échec des jeunes entreprises

  • Introduction et présentation du programme
  • Comprendre les cycles et étapes de croissance des jeunes entreprises
  • Pratiques exemplaires : utiliser des méthodes d’accélération pour augmenter ses chances de succès

Lumière sur les innovations en développement durable

  • Surmonter les principales difficultés et déjouer les pièges les plus communs
  • Comprendre ce qui distingue l’innovation en développement durable
2

Compréhension du marché et création d’une stratégie d’accès au marché

  • Outils d’analyse de la concurrence (TAM, SAM, SOM)
  • Étudier son marché et mobiliser sa clientèle, ses utilisatrices et utilisateurs ou les payeuses et payeurs
  • Définir sa tête de pont et sa stratégie d’accès au marché

Création et validation d’une méthode de preuve

  • Définir et valider son produit minimum viable
  • Définir et peaufiner sa solution, son produit ou son service
  • Se mettre dans la peau de sa clientèle grâce à la conception créative
3

Définition de la proposition de valeur

  • Faire comprendre la valeur de son projet à des intervenantes et intervenants divers
  • Décrire son projet clairement et sans jargon technique
  • Mettre en valeur ce qui vous distingue de la concurrence

Conception axée sur le développement durable

  • Accent sur une proposition de valeur durable
  • Discussion sur l’« écoblanchiment » et l’écoresponsabilité des jeunes entreprises
4

Gestion de la propriété intellectuelle (PI) et autres considérations juridiques

  • Fondements de la PI et des brevets; notions juridiques de base
  • Protéger sa PI tout en présentant son projet à des parties prenantes
  • Aspects juridiques du capital de risque

Financement d’une jeune entreprise et mesure de sa croissance

  • Compréhension de l’écosystème de financement des jeunes entreprises scientifiques
  • Définition d’une stratégie de génération de revenus
  • Compréhension des contextes réglementaires en vue de planifier une stratégie de vente
  • Élaboration de projections financières et suivi des jalons ou des indicateurs de rendement clés
5

Élaboration du plan d’affaires

  • Définir les éléments essentiels de son modèle d’affaires
  • Ébaucher son plan d’affaires et sa feuille de route
  • Trouver les ressources pour concrétiser son projet

Établir sa vision et montrer sa valeur aux parties prenantes

  • Communication narrative et argumentaire convaincants
  • Présentation concise de données et de renseignements, sans jargon technique
  • Adaptation de l’argumentaire en fonction du public

Après le programme

Accompagnement individualisé avec des spécialistes des domaines concernés

  • Révision de votre plan d’affaires et des prévisions de croissance

 

Volet 2 : Défi des jeunes entreprises en développement durable de la famille Weston

SEMAINE PRINCIPAUX THÈME D'APPRENTISSAGE
1

Introduction

  • Discours de la conférencière ou du conférencier d’honneur
  • Introduction et présentation du programme
2

Création d’un argumentaire convaincant et communication narrative engageante

  • Les essentiels de l’argumentaire
  • La structure de l’argumentaire
  • Les clés d’une présentation cohérente et claire
  • Utilisation de la communication narrative pour captiver l’attention de votre auditoire
3

Répétition
4

Étude de marché et positionnement

  • Analyse de la concurrence
  • Pratiques exemplaires et ressources utiles pour votre étude de marché
  • Élaboration d’une stratégie de marketing qui reflète la proposition de valeur et la promesse de marque
5

Financement des jeunes entreprises : Indicateurs de rendement clés et modèles de revenus

  • Définition des indicateurs de rendement clés (IRC)
  • Élaboration d’un modèle de revenues viable
6

Défis de la conception écoresponsable

  • Notions d’économie circulaire
  • Analyse de concepts écoresponsables et proposition de valeur
7

Concours de la Journée mondiale de l’environnement

  • Les participantes et participants présenteront à un jury externe un argumentaire de 5 minutes suivi d’une période de questions de 10 minutes.

Candidature

Profil idéal

  • Au moins une personne au sein de votre équipe fondatrice détient la citoyenneté canadienne ou la résidence permanente au Canada.
  • Votre équipe fondatrice compte au moins une ou un membre de la communauté mcgilloise dans ses rangs (membre du corps estudiantin ou professoral, membre du personnel, titulaire d’un diplôme depuis moins de 10 ans…).
  • Vous travaillez à l’élaboration d’un prototype d’entreprise, ou vous avez une entreprise fonctionnelle, vous préparez un plan d’affaires, et vous vous apprêtez à lancer votre entreprise.
  • Votre équipe fondatrice compte au moins une personne qui dispose d’une expertise technique, et peut baser ses activités sur une technologie, une science ou un concept très innovant ou radicalement novateur.
  • Vous proposez des solutions innovantes à un ou plusieurs grands problèmes environnementaux, dans les domaines de la conservation de la nature, des sciences agricoles, de l’énergie renouvelable, du transport, de la gestion des déchets, de la production de nourriture, des biens de consommation, du commerce de détail ou de l’emballage, ou encore dans d’autres secteurs multidisciplinaires qui œuvrent soit à la réduction des impacts, soit à la maximisation des bienfaits écologiques.
  • Votre équipe devra être en mesure de démontrer comment votre projet d’entreprise participe à la mission de la Fondation de la famille Weston d’améliorer le bien-être de la population canadienne.
  • Votre équipe est composée de membres aux compétences professionnelles pluridisciplinaires (y compris des apprenantes et apprenants ou diplômées et diplômés).
  • Vous pouvez vous engager à participer à tous les ateliers et à effectuer le travail requis sur votre projet (exigé pour demeurer dans le programme).

Pour toute question concernant votre intérêt pour un seul des deux volets, veuillez écrire à dobson.mgmt [at] mcgill.ca.

Postuler au programme

Prochaine cohorte : À confirmer

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Étapes suivantes

Après avoir participé aux volets du programme pour l’innovation et la durabilité en entrepreneuriat de la famille Weston, les participantes et participants admissibles sont encouragés à postuler au Programme Accélérateur X-1 et au Cercle de mentorat.

Vous avez des questions sur le programme?  Envoyez-nous un courriel pour plus d'information:  dobson.mgmt [at] mcgill.ca

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