Updated: Tue, 10/08/2024 - 20:06

On Wed, Oct. 9, campus is open to McGill students, employees and essential visitors. Most classes are in-person. See Campus Public Safety website for details.


Le mercredi 9 octobre, le campus est accessible aux étudiants et au personnel de l’Université, ainsi qu’aux visiteurs essentiels. La plupart des cours ont lieu en présentiel. Voir le site Web de la Direction de la protection et de la prévention pour plus de détails.

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09 : Côte-Nord

NOM DU PROJET


Maintien en poste des professionnels de la santé et des services sociaux d’expression anglaise sur la Basse-Côte-Nord

ORGANISME

Association des Coasters / Coasters Association 

PARTENAIRES

Le Centre de santé et de services sociaux de la Basse-Côte-Nord, la Commission scolaire du Littoral, le Conseil des maires (5), le Comité d’employabilité et de développement économique communautaire, la Fondation Québec-Labrador, le Centre local de développement, la Sûreté du Québec.

DESCRIPTION DU PROJET

Dans le cadre du Projet de formation et de maintien en poste des professionnels de la santé de McGill, l’Association des Coasters se donne pour objectif d’accroître l’accès aux services de santé et aux services sociaux en langue anglaise sur la Basse-Côte-Nord, en favorisant le recrutement et le maintien en poste des professionnels de la santé et des services sociaux d’expression anglaise. Pour ce faire, il faudra :

  • Instaurer et maintenir un réseau de formation qui concevra et mettra en œuvre un Plan de maintien en poste, adapté à notre territoire, visant en priorité à :
  • Soutenir le CSSS dans la mise en place au CSSSBCN d’un programme de formation ayant pour but de maintenir le nombre de professionnels au service de la population;
  • Explorer la possibilité de créer, dans la région, de nouvelles opportunités de perfectionnement professionnel s’inspirant du programme pilote de formation intitulé « Formation continue en soutien à la pratique infirmière en région éloignée au Québec » ayant pour but de maintenir en poste les professionnels de la santé; 
  • Soutenir la mise en place d’un système d’aide et d’intégration à l’intention des stagiaires visant à maintenir le nombre de professionnels au service de la population (par exemple : un système d’apprentissage par jumelage);
  • Soutenir la mise en place d’un protocole d’attribution de bourses et un système de mesures incitatives;
  • Concevoir et distribuer du matériel promotionnel dans les écoles professionnelles de McGill et dans les autres institutions d’enseignement post-secondaire offrant des programmes de santé et de services sociaux en vue de faire la promotion du CSSSBCN et des avantages de vivre et travailler sur la Basse-Côte-Nord.
  • Soutenir les établissements de santé dans la mise en place d’une structure de stages durable.

BUDGET ALLOUÉ POUR 2010-2013 : 75 000 $


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NOM DU PROJET SPÉCIAL (2010-2011) 

Soutien à la prospection d’une carrière en santé auprès des jeunes

ORGANISME

Association des Coasters / Coasters Association  

PARTENAIRES

Le Centre de santé et de services sociaux de la Basse-Côte-Nord, la Commission scolaire du Littoral, le Conseil des maires (5) MRC, le Comité de développement économique et de l’employabilité, le Centre de développement local, la Sûreté du Québec

DESCRIPTION DU PROJET

Dans le cadre du Projet de formation et de maintien en poste des professionnels de la santé de McGill, l’Association des Coasters se donne pour objectif d’accroître l’accès aux services de santé et aux services sociaux en langue anglaise sur la Basse-Côte-Nord en mettant l’accent sur le recrutement et le maintien en poste des professionnels de la santé et des services sociaux d’expression anglaise. Pour atteindre cet objectif :

Le réseau de formation en place va mettre en œuvre sur le territoire un projet pilote de maintien en poste, qui va soutenir les efforts de la Commission scolaire du Littoral en matière d’animation et d’enrichissement des programmes Guidance Oriented Approach to Learning (GOAL), Personal Orientation Project (POP) et Exploration of Vocational (EXPO) en ce qui concerne les professionnels de la santé et des services sociaux. 

BUDGET ALLOUÉ POUR 2010-2011 : 20 000 $

 
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NOM DU PROJET

Création de partenariats et d’initiatives durables en vue de recruter et de maintenir en poste, dans la région Côte-Nord, des professionnels de la santé et des services sociaux

ORGANISME

Association communautaire de la Côte-Nord - North Shore Community Organization (NSCA)     

PARTENAIRES

Le CSSS de Sept-Îles, le Centre de protection et de réadaptation de la Côte-Nord (CPCRN), la Commission scolaire Eastern Shores, le Centre communautaire et d’apprentissage de Baie-Comeau, le Comité régional d’accès de la Côte-Nord, le Réseau Initiative de réseautage et de partenariat de l’Association communautaire de la Côte-Nord, l’Association des Coasters.

DESCRIPTION DU PROJET

L’objectif général de ce projet est d’accroître l’accès aux services de santé et aux services sociaux en anglais dans la région Côte-Nord. L’Association communautaire de la Côte-Nord mettra principalement l’accent sur la construction et le renforcement de partenariats fructueux ainsi que sur le développement de stratégies visant à améliorer le recrutement et le maintien en poste des professionnels de la santé et des services sociaux sur la Côte-Nord. Plus précisément, ce projet vise les objectifs suivants :

  • Mobiliser les parties prenantes quant à la question de l’accès aux services en anglais et construire des liens avec les partenaires du réseau public de la santé;
  • Développer des partenariats avec les partenaires communautaires, les professionnels de la santé et les partenaires du milieu de l’éducation pour la mise en œuvre du projet;
  • Travailler en collaboration avec des partenaires qui servent une clientèle d’expression anglaise (Association des Coasters) dans le cadre des activités du plan régional de maintien en poste; 
  • Concevoir et produire des outils promotionnels et des activités qui mettent l’accent sur le recrutement d’étudiants inscrits dans les différents programmes, au collégial ou à l’université, pour les encourager à venir travailler dans la région Côte-Nord;
  • Concevoir un plan de maintien en poste avec les partenaires communautaires, les professionnels de la santé et les partenaires du réseau de l’éducation.

BUDGET ALLOUÉ POUR 2010-2013 : 56 407 $

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