Les caisses de retraite entrent dans une nouvelle ère de gouvernance en raison des perturbations géopolitiques et de l’IA

Au moment où les guerres commerciales, les tensions géopolitiques et les avancées de l’intelligence artificielle à l’échelle mondiale transforment les marchés financiers, les caisses de retraite subissent des pressions croissantes pour s’adapter. Sebastien Betermier, professeur agrégé en finance à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, soutient que les grandes caisses de retraite devront se fixer trois priorités en 2026 : bâtir des portefeuilles plus agiles, conçus pour résister aux changements de régime; établir des partenariats proactifs avec les gouvernements afin d’investir dans les infrastructures; et revoir leur exposition aux marchés privés, où le nombre d’investisseuses et investisseurs individuels ne cesse de croître.

« Si les caisses de retraite ne sont pas à la table, elles sont au menu », avertit M. Betermier, reprenant les paroles du premier ministre Carney à Davos. Le défi n’est pas seulement de gérer l’incertitude. Il faut revoir les structures de gouvernance et les processus décisionnels qui n’ont jamais été conçus pour y faire face.