Rèquiem pels plans estratègics

El 3 de febrer passat, Gas Natural Fenosa va presentar els resultats de l'exercici 2015 i va aprofitar per fer balanç del pla estratègic 2013-2015 en uns termes molt satisfactoris per l'assoliment dels objectius marcats. Tanmateix, la reacció dels mercats va ser negativa i els dies successius el preu de les accions va anar a la baixa. Hi va contribuir l'anunci de l'ajornament de la presentació del nou pla estratègic a causa de la volatilitat dels preus energètics, segons va dir el conseller delegat de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca. Aquest temps extra ha de permetre als analistes de la multinacional catalana afinar el full de ruta, i tenir “xifres més objectives” pensant en el 2018. En resum: la companyia ha guanyat uns mesos de marge per definir un marc d'actuacions que ha de durar tres anys, durant els quals l'escenari no pararà de canviar.

Una de les veus més reconegudes al món sobre estratègia empresarial, el professor canadenc Henry Mintzberg, ha dit, amb to sarcàstic, que l'estratègia només pot tenir èxit si mentre es fa la planificació i s'analitzen les dades, el món espera pacient. Un impossible sobretot en els temps actuals en què les regles han canviat: la globalització i el progrés tecnològic estan capgirant la forma que teníem de fer les coses, és el que s'anomena disrupció. Per tant, els paràmetres que fins ara definien la competitivitat s'alteren, i el passat no és un bon aliat per definir el futur, ni el que passa avui ho és per saber què passarà demà. Potser és una paradoxa però en l'era de big data, la informació no ens dóna les claus per predir com serà el món més enllà de sis mesos.

Read full article: El Punt Avui, May 8, 2016