Para além da gestão técnica

“Contratamos executivos pelas habilidades técnicas e demitimos devido ao comportamento.” Essa frase, dita com certa frequência por profissionais de recursos humanos, sintetiza um desafio comum aos programas de MBA (Master of Business Administration): como formar gestores aptos a lidar com problemas de contabilidade e finanças, mas que também saibam articular o trabalho da equipe, lidar com processos de demissão e trabalhar em meio a cenários empresariais, sociais e políticos complexos?
Acadêmico de referência nos estudos em administração, o canadense Henry Mintzberg, docente da McGill University, em Montreal, faz duras críticas aos programas convencionais de MBA no livro Managers not MBAs (Gestores, não MBAs), 2005. A excessiva ênfase nos métodos analíticos quantitativos é uma delas, assim como o fato de que os cursos, de maneira geral, não desenvolvem nos alunos a visão de longo prazo e a perspectiva global necessária para eles atuarem no mundo contemporâneo dos negócios. 

Read full article: SEMESP, September 14, 2015