McGill Desautels - Strategic Framework

Cadre stratégique

Découvrez nos thèmes transversaux et nos approches clés dans notre cadre stratégique 2025-2030.

Cadre stratégique

La Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill a créé le présent cadre stratégique en consultation avec le corps professoral, le personnel, la communauté étudiante ainsi que les diplômés et diplômées. Il présente notre vision, notre mission, nos valeurs, notre positionnement et nos stratégies fondamentales.

Notre vision

Strategic Framework 2025 2030Nous sommes la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, pôle d’excellence au service du bien commun.

Nous générons des retombées importantes par l’excellence de nos recherches, de notre enseignement et de notre communauté, ainsi que par notre rayonnement mondial. Nous cherchons à faire le bien et à exercer une influence positive sur la société en formant des leaders éthiques, avant-gardistes et visionnaires. En tant que pôle d’excellence au service du bien commun, nous visons à devenir la meilleure faculté de gestion au monde, et la plus influente.


Notre mission

Strategic Framework 2025 2030« L’Université McGill a pour mission d’enrichir le savoir et d’en favoriser la création et la transmission en offrant la meilleure formation possible, en effectuant de la recherche et des travaux savants jugés excellents selon les normes internationales les plus rigoureuses, et en étant au service de la société. »

Pour sa part, la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill a pour mandat la formation et le perfectionnement de leaders mondiaux faisant preuve d’un sens éthique. Elle diffuse des connaissances qui ont une réelle valeur sociale et économique.


Nos valeurs

Strategic Framework 2025 2030À la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, nous avons à cœur de créer de la valeur, et ce, dans le respect de nos valeurs.
 

  • Excellence et innovation dans la recherche, l’enseignement, l’apprentissage et les services.
  • Prise de décisions et conduite éthiques au sein d’une communauté mondiale diversifiée et engagée d’étudiants et étudiantes, de diplômés et diplômées ainsi que de membres du personnel et du corps professoral.

Notre positionnement unique

  1. La Faculté de gestion Desautels représente l’Université McGill dans le domaine de la gestion sur la scène mondiale. Bien ancrée à Montréal, au Québec, elle est ouverte sur le monde et attire l’attention internationale.
  2. Son corps professoral, sa population étudiante, ses diplômés et diplômées ainsi que son personnel sont originaires de partout dans le monde.
  3. Ses programmes de classe mondiale personnalisés et fondés sur l’expérience mettent l’accent sur la gestion responsable.
  4. La Faculté adopte une approche novatrice, interdisciplinaire, intégrée et internationale pour la recherche, l’enseignement et les partenariats.
  5. Elle appuie de nombreuses initiatives uniques :

    Commerce au détail : Laboratoire d’innovation en commerce au détail et Labosphère de données de l’École Bensadoun de commerce au détail, maîtrise en gestion du commerce au détail.

    Finance : Gestion de capitaux Desautels, baccalauréat en commerce avec spécialisation en gestion de placements, McGill International Portfolio Challenge et maîtrise en gestion financière.

    Entrepreneuriat : Centre Dobson pour l’entrepreneuriat de l’Université McGill.

    Leadership éclairé en gestion : maîtrise internationale pour le leadership en santé axée sur les états d’esprit dont les gestionnaires doivent faire preuve selon Henry Mintzberg, maîtrise en analytique de gestion.

    Instituts avant-gardistes : Institut de gestion intégrée Marcel Desautels, Centre Laidley d’éthique et d’équité et Initiative de croissance durable.

    Programmes bilingues en partenariat : Programme de MBA pour cadres McGill HEC Montréal et programme de doctorat conjoint avec HEC Montréal, l’Université Concordia et l’UQAM.

    Influence importante dans le milieu des affaires et la collectivité : Bureau Lewtas d’apprentissage par l’expérience, Centre de carrières Soutar, Institut des cadres de l’Université McGill.
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