La Planification stratégique de la relève: Conception de solutions adaptées pour mitiger les risques réels

En vertu des changements démographiques actuels et des perceptions changeantes en ce qui a trait au travail et à la loyauté, la planification de la relève constitue un des défis les plus importants en matière de gestion des ressources humaines. Alors que les approches traditionnelles en planification de la relève se concentrent sur l’élaboration de chartes de remplacement et sur l’effet domino associé à la gestion interne des carrières, cet atelier propose une approche innovatrice qui permet d’identifier et de concevoir une multitude de solutions de planification de la relève qui sont adaptées aux besoins réels de l’organisation.

Date : à confirmer

Description du cours

Les participants apprennent à utiliser un outil d’analyse des risques en matière de ressources humaines afin de recueillir et d’analyser des données pertinentes et de recommander une variété de solutions qui sont adaptées aux besoins réels, à la mission et à la vision de l’organisation. Des cas réels sont présentés et une simulation permet d’intégrer les nouveaux apprentissages et de développer les compétences nécessaires

Objectifs

À la fin de cet atelier, les participants pourront:

• Utiliser l’outil d’analyse des risques en matière de ressources humaines afin de recueillir et d’analyser les données pertinentes
• Mettre en oeuvre un processus pour identifier des solutions adaptées en matière de planification de la relève

Concevoir une stratégie de relève ou de ressources humaines axée sur les résultats de l’analyse des risques effectuée.

Le contenu – les grandes lignes

Thèmes couverts:

• Les avantages de l’approche axée sur l’évaluation des risques en matière d’élaboration de stratégies de planification de la relève.
• Deux applications réelles: l’une menant à l’élaboration d’une stratégie de relève pour un groupe de 250 employés et l’autre menant à l’élaboration d’une stratégie RH pour une organisation constituée de 600 employés.

Simulation: les participants appliquent les techniques présentées afin d’analyser des données fictives et sont formés pour traduire les données en un plan ou une stratégie.

Clientèle visée

Professionnels et gestionnaires du domaine de la gestion des ressources humaines

Conférenciers

Ann Brosseau, M.A., PhD(c)

Dotée d’une formation académique dans les domaines de la psychologie, de la sociologie, de l’éducation aux adultes et de la gestion des ressources humaines, Ann Brosseau a cumulé une expérience de plus de 20 ans en formation et en éducation. Elle se spécialise dans le transfert d’habiletés pratiques dans le domaines de la gestion des ressources humaines, des relations interpersonnelles et du leadership, afin de permettre aux apprenants de perfectionner leurs compétences – en tant qu’employés, membres d’équipes, gestionnaires ou professionnels en gestion des ressources humaines.

En misant sur l’expérience des participants, Ann adopte une approche expérientielle et pratique en matière d’enseignement.

Politique d'annulation

Toute demande d'annulation ou de substitution doit être faite par écrit. La politique de l'annulation s'applique:

Jusqu'à 14 jours avant la date du début du cours: remboursement intégral 7 jours avant la date du début du cours: remboursement moins les frais d'annulation de $100

Dans les 7 jours avant la date du début du cours: aucun remboursement, mais la participation aux substitutions appropriés sera autorisée

Si aucun avis d’annulation est donné avant le début du cours et vous ne vous présentez pas, vous serez responsable pour les frais du cours au complet.

McGill se réserve le droit d'annuler un cours jusqu'à 5 jours avant son début.

Coordonnées

Téléphone: 514-398-5454
Courriel: pd [dot] conted [at] mcgill [dot] ca