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Le coaching : outil de gestion pour un rendement exceptionnel

L'atelier est offert en anglais seulement.

Plus les entreprises adoptent une culture de coaching -ou d’accompagnement -plus on a besoin d’experts en ce domaine. L’accompagnement valorise le potentiel naturel de la personne, enrichit la sphère intellectuelle et facilite l’apprentissage dans une collaboration cadre-employé. Avec cette méthode (coach approach), les cadres autoritaires et contrôlants se transforment en accompagnateurs et obtiennent des résultats exceptionnels.

Le gestionnaire qui veut favoriser la croissance et le perfectionnement de ses employés et motiver des changements de comportements. Dans un esprit d’accompagnement, le gestionnaire crée un climat de travail qui favorise l’acquisition de compétences, l’engagement et l’épanouissement personnel des employés.

Dates : à confirmer
Heure : 9 h – 17 h
Lieu : 688, rue Sherbrooke Ouest
Tarif : 895 $CAN, plus taxes

PMI® Professional Development Units (PDUs):14


Description du cours

Ce cours interactif de deux jours enseigne aux gestionnaires comment instaurer une culture de coaching en découvrant les effets positifs inhérents au modèle d’accompagnement basé sur les solutions. Le participant découvre comment l’accompagnement génère la confiance et la collaboration, améliore les relations de travail et accroît la motivation et l’engagement au travail.


Qui sont les intéressés?

Cadres supérieurs, gestionnaires, superviseurs, employés cherchant à obtenir un poste de gestion, professionnels voulant perfectionner leurs techniques de communication et d’accompagnement comme compétence de gestion.


Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant pourra:

  • Appliquer les techniques de pointe en matière d’accompagnement
  • Démontrer que la responsabilisation est un atout essentiel à l’implantation de l’accompagnement dans une culture d’entreprise
  • Valoriser les forces des employés en vue d’améliorer les occasions de croissance
  • Établir des objectifs et faire connaître les attentes en accompagnant les employés
  • Donner une rétroaction positive et constructive de façon à obtenir des changements positifs
  • Savoir « quoi dire » et « comment le dire » quand il fait des commentaires aux employés.

Aperçu

Sujets abordés:

  • Qu’est-ce que le coaching ?
  • Le coaching au travail
  • Styles personnels
  • Connaissance des modèles d’accompagnement
  • Boîte à outils
  • Scénarios
  • Compétences situationnelles
  • Le coaching pour motiver les autres
  • Le coaching pour favoriser l’engagement
  • Le coaching pour un meilleur rendement
  • Exercices pratiques et rétroaction


Facilitatrice-animatrice

Zina SuissaMme Zina Suissa, certifiée coach professionnelle (International Coach Federation), est coach pour les leaders et diverses équipes. Elle a effectué sa formation de coach à l’Université du Texas à Dallas et a obtenu le Graduate Certificate in Executive and Professional Coaching. Elle est membre de la Fédération internationale des coachs et de l’Ordre des psychologues du Québec. Mme Suissa est professeure auxiliaire et coordonnatrice des programmes de comportement organisationnel et de gestion de l’Université McGill. Elle a animé des ateliers de comportement organisationnel et de gestion des équipes en milieu organisationnel, aux premier et deuxième cycles et au MBA. Elle est titulaire d’une maîtrise de l’Université McGill et d’un PhD en psychologie de l’Université de Montréal. Elle a reçu le prix de professeure distinguée de l’année pour les programmes d’études Carrières et gestion de l’Université McGill.


Procédure d’annulation

Toute demande d’annulation ou de remplacement doit être soumise par écrit. La procédure d’annulation est la suivante :

Jusqu’à 14 jours avant la date du début du séminaire : remboursement complet.

Jusqu’à 7 jours avant la date : remboursement, moins 100 $ de frais d’annulation.

Moins de 7 jours avant la date : aucun remboursement, mais la participation d’un remplaçant approprié sera permise.

Si aucun avis d’absence n’est donné avant la date de l’événement et si vous ne vous présentez pas, vous devrez payer le plein prix du cours.

L’ÉÉP McGill se réserve le droit d’annuler un événement jusqu’à 5 jours avant sa tenue.


Renseignements

Téléphone : 514-398-5454
Courriel :
pd [dot] conted [at] mcgill [dot] ca


Vous avez des questions à propos de ce cours?

Envoyez vos coordonnées à pd [dot] conted [at] mcgill [dot] ca