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Gestion de changements durables

Ce cours est disponible en anglais seulement.

Presque tous les mandats de consultation en gestion mènent à des changements qui se doivent d’être positifs pour permettre une mise en application concluante. De nombreux facteurs – des changements technologiques en passant par de nouveaux modèles d’affaires répondant aux besoins toujours changeants du contexte mondial – causent des fluctuations croissantes dans l’organisation des clients de tous les secteurs. Il est essentiel pour les consultants et les conseillers de connaître les modèles et les concepts permettant la gestion durable du changement, et de savoir comment les intégrer à leur travail de consultation. 

  Dates Jours et horaires Frais

En classe

Section #771

28 avril - 12 mai

Mercredis: 18h – 21h (Avril ,18,25, Mai 2, 9, 16, 23)

Samedis: 9 a.m. – 4 p.m.

(Avril 28 & Mai 12)

Tarif : 1095 $
Diplômés de McGill : 931 $

En ligne

Section #772


Inscription

Ce cours fait partie du deux Certificats de perfectionnement professionnel. Pour plus d'informations sur le Certificat de perfectionnement professionnel de consultation en gestion, cliquez ici. Pour plus d'informations sur le Certificat de perfectionnement professionnel en gestion des projets, cliquez ici.

Si vous souhaitez vous inscrire à un cours individuel sans être admis au programme, s'il vous plaît contactez-nous :
Téléphone : 514-398-6200
Courriel : pdregistrations.conted [at] mcgill.ca
Addresse : 688 rue Sherbrooke Ouest, 11ème étage


Description du cours

Ce cours explore les thèmes liés à la gestion du changement, notamment les modèles de gestion du changement, les éléments clés des processus concluants de changement, les structures de direction en matière de changements, les techniques courantes de gestion du changement, l’intégration des considérations de l’ordre de la gestion du changement aux programmes et propositions de consultation, les moyens d’intervention et l’obtention de l’appui des clients. Une portion considérable du temps en classe est consacrée aux discussions, à des jeux de rôles, à des exercices d’études de cas et à des discussions animées par les participants. 


Durée

30 heures en classe, plus environ 30 heures pour la lecture et des travaux


Aperçu

  • Rôles en consultation et direction du changement
  • Modèles de gestion du changement
  • Processus du changement
  • Réactions et résistance au changement
  • Éléments essentiels des processus concluants de changement
  • Structures de direction en matière de changements
  • Évaluation de la disposition au changement
  • Paramètres des programmes de changement
  • Techniques courantes de gestion du changement
    • Facilitation stratégique
    • Harmonisation de l’équipe de direction
    • Promotion du travail d’équipe
    • Confrontation et rétroaction
    • Accompagnement et conseil
    • Formation
  • Intégration des considérations de l’ordre de la gestion du changement aux programmes et propositions de consultation
  • Moyens d’intervention et obtention de l’appui des clients

Chargé de cours

Lizbeth Campbell


Renseignements

Téléphone : 514-398-5454
Courriel : pd.conted [at] mcgill.ca

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